01Ihre Woche als Head of Risk
Montag. Risikokomitee. Die Tagesordnung mischt das laufende ORSA- bzw. ICAAP-Jahr, eine offene Modellvalidierung und die Frage, welche der drei letzten EIOPA- bzw. EBA-Veröffentlichungen die Kapitalannahmen berührt. Ihre Einschätzung ist nur so gut wie das, was Ihr Team an Aufsichtssignalen tatsächlich erfasst hat.
Dienstag — Donnerstag. Parallel: Vorbereitung der Solvency-II-Review-Umstellung (Anwendung ab 30.01.2027), Aufbau des AI-Act-Modellinventars für Pricing- und Underwriting-Systeme (verbindlich ab 02.08.2026) und die Integration des Klimarisikos in die ORSA/ICAAP-Szenarien. Drei verschiedene Wissensbasen, drei verschiedene Fristen-Bewusstseine.
Freitag. Risikobericht ans Board und an den Prüfungsausschuss. Die unbequeme Frage: Beruht die Risikoeinschätzung auf dem aktuellen Stand der Aufsichtserwartung — oder auf dem, was zufällig den Weg in Ihr Postfach gefunden hat?